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是指将企业内部的非核心作业外包给专业高效的第三方服务供应商，由企业提供厂房、设备及其他相关支持。合作期间，由第三方在严格按照客户标准的前提下，自行招募员工、培训上岗并自主经营管理。通过这种外包的形式，达到降低企业用工成本和人力风险等的目的。
有助于客户公司降低劳动力和人事管理成本， 企业根据自身在生产过程中的实际情况，把辅助性、季节性强的、不定期生产的生产环节或是生产线外包出来， 对于非核心岗位的外包，也有助于其将精力集中在核心业务上。以实现企业运营效率的最大化。
以充分利用公司外部优秀的专业化资源，从而降低成本、提高效率，增强自身的竞争力的一种管理策略。
仓库外包是企业为集中资源、节省管理费用、增强核心竞争力，将其物流业务（库房物品收、放、存管理指导、优化仓储流程、货架使用技巧等）以合同方式委托给第三方运作的外包方式。
临时性项目外包就是短期将公司经营的部分项目承包给外部单位。
为了提高整体效率和竞争力，酒店利用外部专业服务机构的专长和优势，将一些非核心、辅助或辅助功能或业务外包出去。
连锁商超机构外包有助于公司降低劳动力和人事管理成本，以实现企业运营效益的最大化。
是指将为企事业单位价值创造过程提供支撑作用的后勤保障性服务，如保安、交通车队、食堂、清洁、设备设施维护等委托给专业公司，由专业公司提供相应服务。
生产线承包有助于客户公司降低劳动力和人事管理成本，企业根据自身在生产过程的实际情况，把辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，对于非核心岗位的外包，也有助于其将精力集中在核心业务上，以实现企业运营效益的最大化。
检测服务专业行业外包有助于公司降低劳动力和人事管理成本，以实现企业运营效益的最大化。
企业找订单管理人员，客户维护精力过于分散
生产行业人员岗位多，流程多管理难
非核心岗位员工不稳定易流失
可代理用工成本居高不下
季节性、突发性生产招用人员的风险
